Ich helfe Marketingteams im DACH-Raum, KI produktiv, verantwortbar und messbar einzusetzen, mit klarer Strategie, sauberen Prozessen und Governance, die im Alltag funktioniert.
Für Geschäftsführungen und Marketingverantwortliche, die KI im Marketing nicht dem Zufall überlassen wollen.
Über zehn Jahre B2B-Marketing-Leadership, praktische KI-Umsetzung und Beratung an der Schnittstelle von Marketingstrategie, AI Governance und operativer Umsetzung.
In vielen Unternehmen ist KI im Marketing längst Alltag. ChatGPT wird für Texte genutzt, KI-Bilder werden in Kampagnen getestet, einzelne Tools werden individuell ausprobiert. Was dabei häufig fehlt, sind gemeinsame Standards.
Freigabeprozesse sind oft nicht auf KI-gestützte Produktion angepasst. Die Geschäftsführung hat selten einen vollständigen Überblick, welche Tools im Team tatsächlich genutzt werden. Datenschutz, Urheberrecht, Kennzeichnung und Markenrisiken werden häufig erst spät mitgedacht. Gleichzeitig unterscheiden sich die Kompetenzniveaus im Team stark: Manche arbeiten schon routiniert mit KI, andere sind unsicher, was erlaubt und sinnvoll ist.
So wird Marketing zwar schneller, gewinnt aber nicht automatisch an Qualität. Ohne Führung entsteht eher Tool-Wildwuchs als echte Produktivität.
Weniger Tool-Wildwuchs, klarere Freigaben, bessere Qualität und mehr Überblick für die Geschäftsführung: Das ist der Unterschied, den strukturierte KI-Führung im Marketingalltag macht.
Unternehmen müssen sicherstellen, dass Personen, die mit KI-Systemen arbeiten, über ein ausreichendes Maß an KI-Kompetenz verfügen. Für Marketingteams ist das besonders relevant, weil viele Mitarbeitende KI bereits nutzen, ohne systematisch geschult zu sein.
Ab dem 2. August 2026 werden zusätzlich die Transparenzpflichten aus Art. 50 EU AI Act für bestimmte Marketing- und Kommunikationsprozesse relevanter. Entscheidend sind Kontext, die Rolle des Unternehmens als Anbieter oder Betreiber, die Art des Inhalts, ein mögliches Täuschungsrisiko sowie die Frage, ob es sich um öffentliche Kommunikation beziehungsweise Inhalte von öffentlichem Interesse handelt.
Für Marketingteams bedeutet das eine klare Entscheidungslogik statt pauschaler Kennzeichnungspanik. Welche Inhalte werden mit KI erstellt? Welche Tools werden genutzt? Wer prüft die Inhalte vor Veröffentlichung? Wann ist eine Offenlegung erforderlich, wann reicht interne Dokumentation? Wer trägt die Verantwortung für Freigabe und Veröffentlichung?
Hinweis: Dies ist keine Rechtsberatung. Mein Angebot liegt in strategischer, organisatorischer und operativer KI-Governance für Marketingteams. Juristische Detailfragen werden mit internen oder externen Datenschutz-, Rechts- oder Compliance-Verantwortlichen abgestimmt.
Kompakter Einstieg mit Analyse, Risikobild und priorisierten Handlungsempfehlungen.
Projektformat zur Entwicklung von Regeln, Workflows, Freigaben und Schulung.
Laufende Begleitung für Umsetzung, Führung und Integration in Marketingprozesse.
Alle Formate können remote umgesetzt werden und sind auf kleine bis mittelgroße Marketingteams im DACH-Raum ausgelegt.
CLEAR ist mein Arbeitsrahmen, um KI-Nutzung im Marketing von einzelnen Experimenten in klare, wiederholbare und verantwortbare Prozesse zu übersetzen.
CLEAR ist eine Anwendung meines grundsätzlichen Ansatzes: Marketing als zusammenhängendes System. Mehr zu meinem Ansatz →
Klare Ziele, Anwendungsfälle und Verantwortlichkeiten.
Klare Grenzen für Tool-Nutzung, Freigaben und Risikobereiche.
KI-Kompetenz und Schulung im Team aufbauen.
Rollen, Freigaben und Dokumentation eindeutig regeln.
Laufende Überprüfung, Anpassung und Weiterentwicklung.
Geeignet für Geschäftsführungen, Gründerinnen und Gründer, Marketingverantwortliche und Head-of-Marketing-Rollen in B2B, SaaS, E-Commerce sowie erklärungsbedürftigen Dienstleistungen. Besonders passend, wenn KI im Team bereits genutzt wird, es aber noch keine klaren Regeln gibt, wenn Marketing schneller werden soll und dabei Qualität und Kontrolle behalten will, wenn die Geschäftsführung Orientierung braucht, wenn ein Team geschult werden muss, oder wenn Agenturen und Freelancer KI im Auftrag des Unternehmens einsetzen.
Nicht gedacht für reine Prompt-Tipp-Sammlungen, isolierte Tool-Demos ohne strategischen Kontext, Unternehmen, die ausschließlich eine schnelle Compliance-Vorlage suchen, Unternehmen, die Rechtsberatung erwarten, sowie Teams, die noch nicht bereit sind, Prozesse und Verantwortlichkeiten tatsächlich zu klären.
Über zehn Jahre B2B-Marketing-Leadership, davon mehrere Jahre als Fractional CMO, mit Erfahrung in Marketingstrategie, Content, Performance, Analytics, CRM und Teamführung in B2B-, SaaS- und E-Commerce-Unternehmen. Ergänzt um einen Hintergrund in Business Analytics and AI sowie praktische Erfahrung in KI-Schulungen und Governance-Beratung.
Diese Kombination ermöglicht es, strategisch und operativ zugleich zu arbeiten, nah an den tatsächlichen Arbeitsabläufen im Marketing.
Mehr über mich →Wenn Sie das Thema zunächst intern einordnen möchten, ist das Whitepaper ein guter Einstieg. Es zeigt, warum KI-Kompetenz mehr ist als Toolwissen und wie sich KI-Output systematisch prüfen lässt.
In einem ersten Gespräch klären wir, wo Ihr Marketing beim Thema KI aktuell steht und wo die größten Hebel liegen. Buchen Sie einen Termin, der Ihnen passt.
